刘硕斌（法喜居士），资深管理专家、管理思维研究专家、现代禅悟导师；现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道、诊断式管理理论体系创始人；第三代融通智慧型讲师的代表；深圳市企业管理思维研究会副会长；中国管理思维培训网、大坤思维管理咨询公司首席咨询顾问、首席讲师。
 
早年师从仰山佛传老人，学习从儒、释、道、禅、易经、风水、相术、兵法、气功养生等中国传统文化契入佛理，归于心宗。后长期以世间法（哲学、科学、心理学、思维学、管理学等）参悟佛理，研修禅法，修习禅定，实证佛法达十五年之久，深谙智慧圆融之道，养生调理之术，系末法时代能真正以科学原理圆满佛理、佛法，行大慈悲的居士之一。另外，刘老师还长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究，致力于对先进管理思想的思维研究，广泛融通现代企业管理各类理论体系，及儒、释、道、易经、风水等中西方文化精华，系国内深具文化和学术功底，深谙融通之道的实战型咨询顾问。
讲课及辅导过的单位：中山大学、广东工业大学、中国移动、中国南方电网、信息产业部第五研究所、广东省总商会、广东职业经理人协会、深圳世联地产、深圳同仁堂、北京胜天世纪、中国人寿、香江集团、深圳嘉旺连锁快餐、深圳光明农场、深圳奥沃国际、佛山高比诗、海口天丹公司、惠州坤鹏集团、东莞昌盛制衣、东莞华坚集团、浙江年年红家具等一百多家企业。
现授的核心课程有：《总裁思维力》禅悟班、《赢在思维力+执行力》、《诊断式管理——问题的深度分析与解决》、《业绩突破——创新营销》、《赢商智慧——商道、禅悟与静默养生》、《现代办公家居风水问题识别和调理要点》、《现代建筑风水知识与地产营销》、“思维力源头修炼特训营”系列课程、“大智慧精进参禅证悟班”

内容简介：

一、执行力的核心——思维力
1.现代管理学中有多少种“力”？
2.所有的“力”都是以思维力为基础
3.机器是否有执行力？与机器人哪个更有执行力？
4.士兵和将军的差别在哪里？——有头脑
5.企业的运作和管理都是“想”出来的，不同的“想”就会得到不同的结果
6.从大处，未来做事想就是战略：从先后。轻重，怎么做事想叫战术、谋略、策略
7.从安排，统筹的周密叫计划、规划，从创意、突破、应变想就是创新过程
8.所以企业的存在和发展所有都是想出来的，都是从思维力水平上出来的，这才是最核心
9.人之所以想不清，想不进去，之所以思不出路来、是由于思路阻塞掉了，是由于思路不通
10.中医讲“不通则痛，痛则不通”这也是有道理
11.大脑的“想”及决策判断机制有四个过程：
（1）为信息彩集过程，包括调研、收集、问、识别真伪等：
（2）是分析过程，即当时得到的消息与脑子里已经储存的信息对照比较过程
（3）是逻辑辩证和价值判断过程：即根据我们在社会性中的默认规则，经验标准、规范和环境对情绪的影响进行判断
（4）是选择执行力过程，即综合平衡和把握时机的过程