老师简介：

张锦贵教授, 美国明尼苏达大学企管学院博士、美国亚利桑那大学科学研究;生于台湾花东纵谷乡间；15岁从军，25岁从事业务员；创下一年内拜访一万家企业的纪录；26岁开始创业当老板，30岁前就成功致富；当在三十几岁意气风发、五子登科时；慈济上人却对他说“你是有钱的贫穷人。”顿悟自己虽事业有成，却不快乐。
  张锦贵是全亚洲教育培训界顶级大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师， 被誉为台湾第一名嘴。张锦贵有30年的培训经验，现任三升科技股份有限公司董事长，每年平均600场次以上演讲，总演讲数超过10000场次； 　　
  张锦贵奖牌突破3000面以上，演讲企业数超过10000家；平均每场演讲讲师费超过10000美金;第一位到大陆演讲与办大学（华泰管理学院）；

1.什么是管理，什么是领导；
2.行为改变的条件：意愿和知识
3.激励的重要性
4.高绩效团队的物质：士气高昂，主动积极；团结一致，相互补位；是非分明，赏罚分明；
5.领导团队的原则：维持纪律；明示目标；不断训练；给予动机；勇于指正；不吝称赞；维持人和；
6.为什么员工表现不好的十一个原因；
7.教导部属的方法：说给他听；做给他看；让他自己做；修正（回馈）；鼓励；
8.如何来做企业的激励工作：政通和人和；
9.激励最大的危机是什么；
10.激励的方法有几种。