老师简介：

　李雪峰：香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，国家行政学院教授，经济学博士，英国剑桥大学访问学者。企业经营战略、组织变革研究与咨询专家。先后出版了《太极智慧--孙子兵法与现代企业战略管理》等专著、论文等150余万字。

内容简介：

[课程意义]
 
　　本套课程共计：18讲
 
　　在美国《财富》杂志的评选中。GE（通用电器公司）连续四年高居"全球最受赞赏的公司"排行榜上的第一位，比第二位的微软公司的得票率高出50%。GE的CEO韦尔奇由此被誉为20世纪最成功的首席执行官。作为当今世界上最受尊敬的企业家，韦尔奇对领导学和企业管理的贡献也许超过了任何同时代人。如果说领导是门艺术，那么杰克·韦尔奇必定是位艺术大师。很少有人能像他一样如此充分地演绎领导艺术，而能像他一样使领导艺术不断结出丰硕果实的人则是少而又少。本课程系统介绍韦尔奇领导秘诀和GE公司成功的管理之道，并通过分析我国企业存在的问题，提出适合中国企业的变革建议。
 
[课程目标]
 
　　领悟韦尔奇的领导艺术
　　学习韦尔奇的创新精神
　　借鉴韦尔奇的组织管理方法
　　了解韦尔奇首创的无边界概念
　　掌握让顾客感受卓越品质的6西格玛管理方法
 
[课程对象]
 
　　国有企业高层管理者：国有企业中层管理者：民营企业高层管理者：民营企业中层管理者：国家机关以及事业单位的领导者
 
[课程大纲]
 
第一讲 领导秘诀一 率先变革：否则就太迟了
　1.GE公司的变革理念
　2.GE公司的变革实践
　3.中国企业的差距
　4.中国企业的反思
 
第二讲 领导秘诀二 数一数二：整顿、出售或关闭
　1.韦尔奇数一数二理念的三个发展阶段
　2.中国企业的差距
　3.中国企业应该努力的方面
 
第三讲 领导秘诀三 面对现实：看到事物的本来面目