老师简介：
    谢勤龙：曾任清华紫光、ABB低压电器、IBM大中华地区采购总监、资深采购专家、北洋咨询集团高级顾问。曾为微软、东大阿尔派、东方电子、长春一汽、爱立信、诺基亚、德国汉高、卡夫食品、西门子、深圳大亚湾核电站、立邦涂料、丹佛斯（天津）、哈医药集团、中美史克、利达化工、飞利浦、青岛黎马敦、航天科技、罗纳普朗克等知名企业作过采购管理的培训与指导。

内容简介：
    本课程从战略的高度介绍了国际上先进的采购管理理念和操作实务。主讲人将跨国公司中的采购组织、采购管理制度与采购技术娓娓道来，用大量生动的案例阐述如何从供应商管理、采购技术、采购流程及采购审计等几个重要方面，解决企业采购活动成本居商不下、供应质量不稳定、暗箱操作造成的管理难题、为提高我国企业的竞争优势和采购管理水平，提供了新的思路和系统的行之有效的管理方法，同时也为政府采购、执行招标竞标法提供了一套专业教材。
战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用；
采购物资定位与供应商的分类；
供应商的选择、评价；
供应商的认证与管理、采购总成本控制；
采购流程的合理化设计；
采购技术与招竞标管理实务；
采购谈判原则与技巧；
采购合同管理实务、采购组织的设置；
采购人员的管理与培训。